Business Analyst

Kompetenzziele

• Die Position der Business Analyse zwischen IT, Management und Fachabteilungen einordnen
• Anforderungen aus Gesprächen und Unterlagen erheben und in eine prüfbare Struktur bringen
• Geschäftsprozesse modellieren und Optimierungspotenziale begründet benennen
• Daten mit SQL aus relationalen Datenbanken extrahieren
• Analyseergebnisse in Power BI visualisieren und als Entscheidungsgrundlage aufbereiten
• Frameworks und Werkzeuge der Business-Analyse passend zum Vorhaben auswählen
• Ein Geschäftsprozessszenario von der Ist-Analyse bis zur Ergebnispräsentation durcharbeiten

Themen und Zusammenhänge

Den Ausgangspunkt bildet das Rollenverständnis: Wer als Business Analyst arbeitet, übersetzt fachliche Anliegen in Anforderungen, die IT-Teams umsetzen können, und liefert dem Management belastbare Zahlen. Darauf bauen Prozessmodellierung und Anforderungsstrukturierung auf, ergänzt um quantitative und qualitative Bewertungsmethoden. Data Analytics und Grundzüge der Programmierung zeigen, wie Datenbestände für die Analyse erschlossen werden. Im Auswertungsteil folgen Datenextraktion mit SQL und die Darstellung in Power BI und weiteren BI-Systemen; die visuelle Kommunikation von Analyseergebnissen unterstützt Entscheidungsprozesse. Ein reales Geschäftsprozessszenario führt alle Stränge der Weiterbildung zusammen: Ist-Analyse, Identifikation von Optimierungspotenzialen und Präsentation mit BI-Reports.

Berufliche Perspektiven

Einsatzfelder ergeben sich überall dort, wo Fachbereich und IT gemeinsam Abläufe, Systeme und Daten weiterentwickeln.

• Business Analyst und Business-Analystin in Fachabteilungen und IT-Projekten
• IT-Business-Analyst als Schnittstelle zwischen Fachbereich und Softwareentwicklung
• Referent für Organisation und Prozesse mit Analyse- und Konzeptaufgaben
• Requirements Engineer für die Erhebung und Pflege von Anforderungen
• Junior-Berater für Prozess- und Datenanalyse