Scrum Master

Der Scrum Master begleitet agile Teams als Coach: Diese Rolle sorgt dafür, dass Werte, Rollen und Events des Scrum-Rahmenwerks im Projektalltag tragen, und verbindet Teamentwicklung mit Projektplanung, Projektorganisation und Projektcontrolling. Die Weiterbildung zum Scrum Master behandelt die coachende Rolle vom Change Management im agilen Umfeld bis zur Zertifizierung Professional Scrum Master PSM I.

Kompetenzziele

Die Aufgaben des Scrum Master gegenüber Team, Product Owner und Organisation beschreiben
Agile Teams als Coach in ihrer Teamentwicklung begleiten
Veränderungen im agilen Umfeld mit Methoden des Change Managements unterstützen
Projekte klassisch, agil oder hybrid planen und organisieren
Projektcontrolling im Projektverlauf einsetzen und Abweichungen sichtbar machen
Prozessmanagement, Kommunikation und Governance im Projektzusammenhang verknüpfen

Themen und Zusammenhänge

Im Scrum-Master-Kurs steht die Begleitung des Teams im Vordergrund: Agile Werte und die Aufgaben der agilen Rollen und Events werden so behandelt, dass der Scrum Master Hindernisse erkennt, Zusammenarbeit moderiert und Veränderungen anstößt, mit der Haltung eines Agile Coach. Weil agile Teams selten isoliert arbeiten, kommen Techniken der Projektorganisation und des Projektcontrollings hinzu, ebenso Prozessmanagement und Governance. Resilienz und Haltung in agilen Teams, Laufbahnplanung und der Einstieg in MS365 und Teams stärken die eigene Arbeitsfähigkeit. Eine Projektarbeit mit Präsentation überträgt die Methoden auf reale Szenarien und bereitet auf die Zertifizierung vor.

Abschluss

Vorbereitet wird die Zertifizierung Professional Scrum Master PSM I, ergänzt um IPMA Level D als Projektmanagement-Fachmann bzw. Projektmanagement-Fachfrau (GPM).

Berufliche Perspektiven

Einsatzfelder liegen in der Begleitung agiler Teams und in der Organisation agil gesteuerter Projekte.

Scrum Master in agilen Projekt- und Produktteams
Agile Coach bzw. agiler Coach für Teams im Veränderungsprozess
Projektmanager:in mit agiler Ausrichtung und Verantwortung für das Projektcontrolling
Change-Begleiter:in in agilen Transformationsvorhaben

Kategorie

Kursart: Weiterbildungsangebot
Systematik: Management - allgemein
Management - spezielle Anwendungsbereiche
Projektmanagement - allgemein
Bildungsart: Fortbildung/Qualifizierung
Schulart: Einrichtung der beruflichen Weiterbildung

Gesamtkosten

Kosten: 2.000 €
Kosten Bemerkung: Kosten können von Unternehmen übernommen werden

Abschluss & Zulassung

Abschlussart: • Zertifikat – Projektmanagement Weiterbildung – beruflich durchstarten • Professional Scrum Master™ (PSM I) • IPMA® Level D (Projektmanagement-Fachmann/-frau GPM) © von Lutz + Grub
Abschlussbezeichnung: • Zertifikat – Projektmanagement Weiterbildung – beruflich durchstarten • Professional Scrum Master™ (PSM I) • IPMA® Level D (Projektmanagement-Fachmann/-frau GPM) ©
Zusatzqualifikationen: • Zertifikat – Projektmanagement Weiterbildung – beruflich durchstarten • Professional Scrum Master™ (PSM I) • IPMA® Level D (Projektmanagement-Fachmann/-frau GPM) ©
Prüfende Stelle: Microsoft, PM-Zert, Object Management Group (OMG)

Sonstiges

Zugang: Eine schriftl. Bewerbung mit Lebenslauf
Unverbindliches Aufnahme- und Beratungsgespräch
Zielgruppe: • Menschen in Neuorientierung mit Wunsch nach Weiterentwicklung • Berufserfahrene mit Projektrollen, die sich weiterqualifizieren wollen • Technikaffine Quereinsteiger:innen, die Prozessmanagement und Projektorganisation lernen möchten