IT Projektmanagement

Kompetenzziele

• IT-Projekte in Arbeitspakete gliedern und Termine für Entwicklung, Test und Einführung planen
• Ein Vorgehensmodell zwischen Wasserfall, Scrum und hybrider Steuerung begründet auswählen
• Projektüberwachung im laufenden IT-Projekt über Fortschritt, Abweichungen und Statusberichte organisieren
• Projektrollen wie Product Owner, Entwicklungsteam und IT-Projektleitung voneinander abgrenzen
• Anforderungen der DSGVO an IT-Vorhaben erkennen und in die Planung aufnehmen
• Change Management bei der Einführung neuer IT-Systeme berücksichtigen

Themen und Zusammenhänge

Im IT-Projektmanagement treffen Methodenwissen und technisches Verständnis aufeinander. Grundlagen zu Digitalisierung, maschinellem Lernen, Deep Learning und neuronalen Netzen helfen, technische Risiken und Abhängigkeiten in IT-Vorhaben einzuordnen. Die Terminsteuerung von Arbeitspaketen, die Projektüberwachung im laufenden Vorhaben und eine Governance mit klaren Entscheidungswegen bilden das Gerüst der Steuerung.

Agile Werte, Rollen und Ereignisse werden im Entwicklungsteam verortet, eine Scrum-Simulation spielt den Ablauf in einem technischen Projektkontext durch. Agile Transformation und Change Management zeigen, was die Einführung neuer Systeme für Organisationen bedeutet. Resilienz bei wechselnden technischen Anforderungen, ein digitales Mindset und die Arbeit mit MS365 und Teams ergänzen das Bild. Eine eigene Projektarbeit mit Präsentation überträgt die Methoden auf ein IT-Projekt.

Berufliche Perspektiven

Einsatzfelder liegen in IT-Abteilungen, Softwarehäusern und Digitalisierungsvorhaben von Unternehmen:

• IT-Projektleiterin oder IT-Projektleiter für Software- und Systemeinführungen
• IT Project Manager in Entwicklungs- und Infrastrukturprojekten
• IT-Fachfrau oder IT-Fachmann mit wachsender Projektverantwortung
• Koordination zwischen Fachbereichen und Entwicklungsteams