Projektmanagement mit GPM Basiszertifizierung

Projektmanagement nach GPM beschreibt Vorhaben als Abfolge von Projektphasen, von der Planung über die Durchführung bis zum Projektcontrolling. Der Kurs führt zur GPM-Basiszertifizierung und übt die Methoden an konkreten Projektszenarien ein, in denen Kommunikationsstrategien, Entscheidungswege und Werkzeuge der Projektsteuerung zusammenwirken.

Kompetenzziele

Projektphasen von der Projektplanung bis zum Projektcontrolling nach GPM-Standard gliedern
Kommunikationsstrategien für Projektteam, Auftraggeber und Lenkungsausschuss festlegen
Governance-Strukturen und Entscheidungswege eines Projekts beschreiben
Werkzeuge des Projektcontrollings für Prozess- und Ergebnissteuerung anwenden
Projektszenarien systematisch bearbeiten und die Ergebnisse präsentieren
Prüfungsinhalte der GPM-Zertifizierung strukturiert wiederholen

Themen und Zusammenhänge

Kern ist GPM Projektmanagement mit seinen international anerkannten Standards: Projektphasen, Rollen und Steuerungsinstrumente werden so aufgebaut, dass sie in der Basiszertifizierung abgefragt und in Projektszenarien angewendet werden können. Projektcontrolling und operative Werkzeuge verbinden dabei Planung und Ergebnissteuerung. Ergänzend werden agile Werte, Rollen und Events vorgestellt und in einem Scrum-Projekt durchgespielt, damit sichtbar wird, wo agile Elemente klassisch geplante Vorhaben ergänzen. Digitales Mindset und Resilienz stützen den Umgang mit Veränderungsprozessen. Eine Projektarbeit mit anschließender Präsentation verbindet Fachwissen und Anwendung.

Abschluss

Im Mittelpunkt steht die Vorbereitung auf die GPM-Basiszertifizierung; Bezüge bestehen zu den Zertifikaten Professional Scrum Master PSM I und IPMA Level D.

Berufliche Perspektiven

Einsatzfelder liegen in Management-Aufgaben innerhalb von Projekten, die nach GPM-Standard geplant und gesteuert werden.

Projektmitarbeiter:in bzw. Project Team Member mit GPM-Zertifizierung
Junior-Projektmanager:in in Projektszenarien mit klassischem Phasenmodell
Teilprojektverantwortliche:r für Arbeitspakete und Projektcontrolling
Mitarbeit im Projektbüro (Project Office) für Steuerungswerkzeuge und Dokumentation

Kategorie

Kursart: Weiterbildungsangebot
Systematik: Management - allgemein
Management - spezielle Anwendungsbereiche
Projektmanagement - allgemein
Bildungsart: Fortbildung/Qualifizierung
Schulart: Einrichtung der beruflichen Weiterbildung

Gesamtkosten

Kosten: 2.000 €
Kosten Bemerkung: Kosten können von Unternehmen übernommen werden

Abschluss & Zulassung

Abschlussart: • Zertifikat – GPM Projektmanagement – professionell & anerkannt zertifiziert • Professional Scrum Master™ (PSM I) • IPMA® Level D (Projektmanagement-Fachmann/-frau GPM) © von Lutz + Grub
Abschlussbezeichnung: • Zertifikat – GPM Projektmanagement – professionell & anerkannt zertifiziert • Professional Scrum Master™ (PSM I) • IPMA® Level D (Projektmanagement-Fachmann/-frau GPM) ©
Zusatzqualifikationen: • Zertifikat – GPM Projektmanagement – professionell & anerkannt zertifiziert • Professional Scrum Master™ (PSM I) • IPMA® Level D (Projektmanagement-Fachmann/-frau GPM) ©
Prüfende Stelle: Microsoft, PM-Zert, Object Management Group (OMG)

Sonstiges

Zugang: Eine schriftl. Bewerbung mit Lebenslauf
Unverbindliches Aufnahme- und Beratungsgespräch
Zielgruppe: • Karrierebewusste Fachkräfte mit Aufstiegsambitionen • Bewerbungsstarke Weiterbildungsinteressierte • Führungskräfte aus Industrie und Wirtschaft, die moderne Projektmanagement Methoden anwenden möchten • Berufserfahrene, die ein Projektmanagement - Zertifikat erwerben wollen