Projektmanagement IPMA Level D

IPMA Level D ist die Einstiegsstufe der Projektmanagement-Zertifizierung nach den Standards der International Project Management Association und ihres deutschen Verbands GPM. Der Kurs führt zum IPMA-Zertifikat Level D und verbindet dafür Projektplanung, Projektsteuerung und Projektcontrolling über klassische, agile und hybride Vorhaben hinweg.

Kompetenzziele

Projekte nach den IPMA- und GPM-Standards planen, durchführen und im Controlling überwachen
Projektsteuerung, Kommunikation und Governance in einem Vorhaben aufeinander abstimmen
Klassische, agile und hybride Vorgehensweisen für ein Projekt auswählen und begründen
Agile Werte, Rollen und Events in einer Scrum-Simulation im Team erproben
Methoden der agilen Transformation und des Change Managements auf Projektsituationen übertragen
Prüfungsrelevante Inhalte der IPMA-Zertifizierung an einem Abschlussprojekt anwenden

Themen und Zusammenhänge

Die Zertifizierung nach IPMA Level D verlangt den Nachweis, dass Wissen auf reale Projektsituationen übertragen werden kann. Deshalb werden Projektplanung, Projektdurchführung und Controlling nicht getrennt, sondern an durchgehenden Projektbeispielen behandelt. Der Scrum Master in der Rolle des Coachs und die Methoden der agilen Transformation zeigen, wo agile Elemente in ein klassisch geplantes Vorhaben eingreifen und wann ein hybrides Vorgehen angemessen ist. Digitales Mindset, Resilienz im Projektalltag und die Arbeit mit MS365 und Teams unterstützen die Selbstorganisation. Ein Abschlussprojekt mit Präsentation führt die Inhalte zusammen und bereitet auf die Prüfung zum Projektmanagement-Zertifikat vor.

Abschluss

Der Kurs bereitet auf die Zertifizierung IPMA Level D als Projektmanagement-Fachmann bzw. Projektmanagement-Fachfrau (GPM) vor.

Berufliche Perspektiven

Einsatzfelder liegen in der Projektleitung und Projektsteuerung digitaler, technischer und sozialer Vorhaben.

Projektleiter:in bzw. Project Manager mit IPMA-Zertifizierung
Teilprojektleitung in klassischen, agilen und hybriden Projekten
Projektkoordinator:in für Planung, Controlling und Projektkommunikation
Project Management Officer (PMO) für Standards und Governance im Projektportfolio

Kategorie

Kursart: Weiterbildungsangebot
Systematik: Management - allgemein
Management - spezielle Anwendungsbereiche
Projektmanagement - allgemein
Bildungsart: Fortbildung/Qualifizierung
Schulart: Einrichtung der beruflichen Weiterbildung

Gesamtkosten

Kosten: 2.000 €
Kosten Bemerkung: Kosten können von Unternehmen übernommen werden

Abschluss & Zulassung

Abschlussart: • Zertifikat – Projektmanagement mit Zertifikat – IPMA Level D • Professional Scrum Master™ (PSM I) • IPMA® Level D (Projektmanagement-Fachmann/-frau GPM) © von Lutz + Grub
Abschlussbezeichnung: • Zertifikat – Projektmanagement mit Zertifikat – IPMA Level D • Professional Scrum Master™ (PSM I) • IPMA® Level D (Projektmanagement-Fachmann/-frau GPM) ©
Zusatzqualifikationen: • Zertifikat – Projektmanagement mit Zertifikat – IPMA Level D • Professional Scrum Master™ (PSM I) • IPMA® Level D (Projektmanagement-Fachmann/-frau GPM) ©
Prüfende Stelle: Microsoft, PM-Zert, Object Management Group (OMG)

Sonstiges

Zugang: Eine schriftl. Bewerbung mit Lebenslauf
Unverbindliches Aufnahme- und Beratungsgespräch
Zielgruppe: • Personen in Vorbereitung auf Führungsverantwortung • Projektmitarbeitende mit Zertifizierungsziel • Berufserfahrene, die Projektmanagement GPM und IPMA Standards erwerben möchten • Führungspersönlichkeiten mit Fokus auf Digitalisierung und Business Impact • Industrieexpert:innen mit Wunsch nach Neupositionierung in der digitalen Arbeitswelt