Projektmanagement mit Microsoft Project

Projektmanagement mit Microsoft Project bedeutet, Termin- und Ressourcenplanung in einer Planungssoftware abzubilden und laufend fortzuschreiben. Im Zentrum stehen Vorgänge, Meilensteine und Abhängigkeiten, die in MS Project zu einem belastbaren Projektplan verknüpft werden. Ergänzend wird eingeordnet, wie ein solcher Plan in klassische, agile und hybride Vorgehensweisen eingebettet ist.

Kompetenzziele

Vorgänge und Sammelvorgänge in MS Project anlegen und gliedern
Meilensteine definieren und Anordnungsbeziehungen zwischen Vorgängen festlegen
Ressourceneinsatz planen, Auslastung prüfen und Engpässe ausgleichen
Projektpläne als Gantt-Diagramm darstellen und für Abstimmungen aufbereiten
Reale Szenarien der Projektdurchführung in Microsoft Project nachbilden und fortschreiben
Projektergebnisse aus der Planungssoftware für Stakeholder und Governance-Gremien aufbereiten

Themen und Zusammenhänge

Microsoft Project dient als Werkzeug, mit dem aus einer Liste von Arbeitsschritten ein Terminplan mit Meilensteinen und Abhängigkeiten entsteht. Anordnungsbeziehungen bestimmen die Reihenfolge der Vorgänge, die Ressourcenplanung weist Personal und Betriebsmittel zu und macht Engpässe sichtbar. Das Gantt-Diagramm übersetzt diese Struktur in eine Darstellung, die in Abstimmungsrunden und Statusberichten genutzt wird.

Eingebettet ist die Arbeit mit MS Project in das methodische Umfeld: agile Werte und Rollen, die Funktion eines Scrum Masters, Change Management sowie Stakeholder- und Kommunikationsmanagement. Governance und Compliance setzen den Rahmen, in dem Projektpläne freigegeben und geändert werden. In einer Scrum-Simulation und einem Praxisprojekt im Kurs wird ein vollständiger Projektplan in Microsoft Project erstellt und fortgeschrieben.

Abschluss

Die Inhalte bereiten auf die GPM-Zertifizierung im Projektmanagement vor.

Berufliche Perspektiven

Einsatzfelder ergeben sich in der softwaregestützten Termin- und Ressourcenplanung von Projekten:

Projektplanerin oder Projektplaner mit Schwerpunkt MS Project
Projektkoordinatorin oder Projektkoordinator für Terminpläne und Ressourcenauslastung
Project Management Officer mit Pflege der Projektpläne
Projektleitung in Vorhaben mit softwaregestützter Terminsteuerung

Kategorie

Kursart: Weiterbildungsangebot
Systematik: Management - allgemein
Management - spezielle Anwendungsbereiche
Projektmanagement - allgemein
Bildungsart: Fortbildung/Qualifizierung
Schulart: Einrichtung der beruflichen Weiterbildung

Gesamtkosten

Kosten: 2.000 €
Kosten Bemerkung: Kosten können von Unternehmen übernommen werden

Abschluss & Zulassung

Abschlussart: • Zertifikat – Projektmanagement mit MS Project – professionell planen & steuern • Professional Scrum Master™ (PSM I) • IPMA® Level D (Projektmanagement-Fachmann/-frau GPM) © von Lutz + Grub
Abschlussbezeichnung: • Zertifikat – Projektmanagement mit MS Project – professionell planen & steuern • Professional Scrum Master™ (PSM I) • IPMA® Level D (Projektmanagement-Fachmann/-frau GPM) ©
Zusatzqualifikationen: • Zertifikat – Projektmanagement mit MS Project – professionell planen & steuern • Professional Scrum Master™ (PSM I) • IPMA® Level D (Projektmanagement-Fachmann/-frau GPM) ©
Prüfende Stelle: Microsoft, PM-Zert, Object Management Group (OMG)

Sonstiges

Zugang: Eine schriftl. Bewerbung mit Lebenslauf
Unverbindliches Aufnahme- und Beratungsgespräch
Zielgruppe: • Technisch-organisatorische Fachkräfte, die Projektmanagement zertifiziert erlernen wollen • Projektkoordinator:innen und Projektmanager mit Bedarf an aktueller Methodik • IT-Fachkräfte mit Erfahrung im Support, die Projektsteuerung mit modernen Tools erlernen möchten • Berufserfahrene, die sich für Projektleitung und Projektmanagement GPM qualifizieren wollen