Projektmanagement-Fachmann (GPM) und Scrum Master

Kompetenzziele

• Projekte mit Scrum steuern und als Scrum Master Hindernisse für das Entwicklungsteam beseitigen
• Kommunikation und Selbstorganisation in agilen Projektteams fördern
• Projektplanung, Projektsteuerung und Projektcontrolling für Digitalisierungsvorhaben aufsetzen
• Stakeholder- und Risikoanalysen durchführen und einen Business Case erstellen
• Digitale Werkzeuge für die Teamarbeit auswählen und an die Anforderungen des Unternehmens anpassen
• Erste Anwendungen und Abläufe mit Power Apps, Power Automate und Power BI umsetzen

Themen und Zusammenhänge

Scrum-Methodik und Projektmanagement nach GPM greifen ineinander: Agile Methoden in IT- und Softwareprojekten stehen neben Projektplanung, Steuerung und Controlling, Qualitätsmanagement, Design Thinking und einer bewussten Kommunikationskultur im Team. Die digitale Seite der Projektarbeit umfasst IT-Infrastruktur und Microsoft 365 im Cloud-Betrieb mit Administration, Security und Compliance. KI-unterstütztes Arbeiten mit Bezug zu Digitalisierung, KI und Business Intelligence wird als Teil der Projektaufgaben behandelt. Führung, New Leadership, digitales Mindset und Arbeit 4.0 schließen den Bogen, eine Projektarbeit mit Ergebnisvorstellung verbindet die Inhalte.

Abschluss

Ausgerichtet ist die Qualifikation auf die Zertifizierung Projektmanagement-Fachmann bzw. Projektmanagement-Fachfrau (GPM) nach IPMA Level D sowie auf das Scrum-Master-Zertifikat.

Berufliche Perspektiven

Einsatzfelder liegen überall dort, wo Projekte mit Scrum gesteuert, von der Analyse bis zur Umsetzung geleitet und auf digitalen Plattformen organisiert werden.

• Scrum Master in agilen Projektteams mit digitaler Zusammenarbeit
• Projektmanager:in bzw. Project Manager für Digitalisierungsvorhaben
• Projektkoordination an der Schnittstelle zwischen Projektteams und IT
• Führungsaufgaben in agilen, interdisziplinären und dezentralen Teams