KI für Projektmanager, DevOps und Agiler Coach

Agile Coach ist die Rolle, die Teams und Organisationen bei der Arbeit mit agilen Werten, Frameworks und Methoden begleitet. Behandelt werden das Coaching-Mindset, Frage- und Kommunikationstechniken sowie der Umgang mit Konflikten in agilen Teams. Ergänzt wird das Profil um den Einsatz künstlicher Intelligenz im Projektmanagement, wie er für agile Projektmanager:innen relevant ist.

Kompetenzziele

Agile Werte, Grundlagen der Agilität und gängige agile Frameworks erläutern und voneinander abgrenzen
Agilität als Bindeglied zwischen Unternehmensstrategie und operativer Teamarbeit gestalten
Frage- und Kommunikationstechniken im Coaching agiler Teams einsetzen
Konflikte im agilen Umfeld erkennen, moderieren und bearbeiten
Systemische Interventionen und ein Coaching-Mindset in der Rolle als Agile Coach anwenden
KI-Werkzeuge wie Foundation Models, Open-Source-Tools und ChatGPT für agile Projekte bewerten und einsetzen

Themen und Zusammenhänge

Im Mittelpunkt steht die Rolle des Agile Coach. Ausgehend von agilen Werten und einem Überblick über Frameworks wird gezeigt, wie Agilität strategische Ziele und operatives Tagesgeschäft verbindet. Das Coaching-Mindset prägt die Haltung: Fragetechniken öffnen Lösungsräume, Kommunikationstechniken und Moderation strukturieren die Zusammenarbeit, Konfliktmanagement hilft bei Spannungen im Team. Systemische Interventionen und Leadership in einer agil arbeitenden Organisation zeigen, wie ein Agiler Coach über das einzelne Team hinaus wirkt. Der zweite Strang verbindet diese Rolle mit künstlicher Intelligenz im Projektmanagement. Behandelt werden Grundlagen der KI, Foundation Models und quelloffene KI-Werkzeuge, ihre Einbindung in den Projektalltag und die Umsetzung von KI-Projekten. KI-Lösungen werden evaluiert, Ethik, Datenschutz und Recht bilden den Rahmen. Soft Skills für KI-Vorhaben – Kommunikation, Führung, Veränderungsmanagement –, ein Exkurs ins Projektmanagement und die Arbeit mit ChatGPT schließen den Bogen zum agilen Projektmanager. Die Inhalte werden in Übungen gefestigt.

Berufliche Perspektiven

Die Kompetenzen führen in Rollen zwischen Teamentwicklung, Agilität und Projektsteuerung:

Agile Coach bzw. Agiler Coach für Teams und Organisationen
Agile:r Projektmanager:in bzw. Agile Project Manager mit KI-Bezug
Scrum Master bzw. Teamcoach in agilen Entwicklungsteams
Berater:in für agile Arbeitsweisen bzw. Agile Consultant in Veränderungsvorhaben

Allgemeine Informationen

Labels: KW45-3:neue Titel

Kategorie

Kursart: Weiterbildungsangebot
Systematik: KI-Entwicklungen, KI-Anwendungen
Keywords: Agile Coach
Agiler Projektmanager
Agiler Coach Weiterbildung
Agile Coach Kurs
Agiler Coach
Bildungsart: Fortbildung/Qualifizierung
Schulart: Einrichtung der beruflichen Weiterbildung

Gesamtkosten

Kosten: 2.000 €
Kosten Bemerkung: Die Kosten für den Kurs KI für Projektmanager, DevOps und Agiler Coach sind in Vollzeit und in Teilzeit identisch und beinhalten Schulungsunterlagen sowie Softwarelizenzen.

Abschluss & Zulassung

Abschlussart: Internes Trägerzertifikat: KI für Projektmanager, DevOps und Agiler Coach von Lutz + Grub
Abschlussbezeichnung: KI für Projektmanager, DevOps und Agiler Coach
Anrechnung: keine Angabe
Berechtigung: keine Angabe
Zusatzqualifikationen: keine Angabe
Prüfende Stelle: Eine interne Prüfungskommission ist für die Abnahme der Prüfung des Kurses KI für Projektmanager, DevOps und Agiler Coach zuständig.

Sonstiges

Zugang: Die Teilnahme am Kurs KI für Projektmanager, DevOps und Agiler Coach erfordert lediglich Interesse am Themengebiet. Besondere Vorkenntnisse sind nicht notwendig.
Zielgruppe: Coaching als Berufsziel: Der Kurs KI für Projektmanager, DevOps und Agiler Coach richtet sich an alle Personen, die künftig in dem Bereich Coaching arbeiten möchten.