Führung durch Coaching

Coaching als Führungsinstrument steht im Zentrum: Führungskräfte setzen Coaching-Techniken ein, um Mitarbeitende durch Veränderungen zu begleiten, Gespräche zu strukturieren und Entwicklung anzustoßen. Verbunden wird dieser Ansatz mit Change-Management, Kommunikation im Wandel und den arbeitsrechtlichen Grundlagen der Führungsrolle. Als Werkzeuge kommen KI-Assistenten wie Google Gemini, ChatGPT und Claude zum Einsatz.

Kompetenzziele

Leadership-Modelle und Führungstheorien vergleichen und die eigene Führungsrolle darin verorten
Coaching-Techniken in Gesprächen mit Teammitgliedern gezielt anwenden
Phasen und Prozesse des Change-Managements beschreiben und Veränderungen begleiten
Kommunikationsstrategien für Veränderungssituationen entwickeln
Feedback strukturiert geben und Instrumente der Personalentwicklung einsetzen
Das Arbeitsrecht und die Rechte von Arbeitnehmenden im Führungsalltag berücksichtigen

Themen und Zusammenhänge

Ausgangspunkt sind gängige Leadership-Modelle und die Frage, wie sich Führung durch die digitale Transformation verändert. Mit wachsender Komplexität nehmen die kommunikativen und organisatorischen Anforderungen an Führungskräfte zu. Coaching bietet hier einen Zugang: Statt Lösungen vorzugeben, unterstützt die Führungskraft ihr Team mit Coaching-Techniken dabei, eigene Wege zu finden. Die Grundlagen des Coachings werden so unmittelbar mit dem Führungsalltag verknüpft. Der zweite Schwerpunkt verbindet Coaching mit Veränderung und Recht. Die Prozesslogik des Change-Managements zeigt, wie Veränderungsvorhaben strukturiert verlaufen, Kommunikationsstrategien helfen, sie verständlich zu vermitteln. Feedback und Instrumente der Personalentwicklung ergänzen das Repertoire. Die arbeitsrechtlichen Grundlagen klären, welche Rechte Arbeitnehmende haben und welche Rolle Führungskräfte in diesem rechtlichen Rahmen einnehmen. KI-Assistenten unterstützen bei der Vorbereitung und Auswertung, die Inhalte werden in Übungen gefestigt.

Berufliche Perspektiven

Führung lernen mit dem Schwerpunkt Coaching bereitet auf folgende Aufgaben vor:

Teamleiter:in bzw. Team Lead mit coachendem Führungsansatz
Abteilungsleiter:in bzw. Head of Department in Veränderungsprozessen
Führungskraft mit Personalverantwortung bzw. People Manager
Change-Begleiter:in bzw. Change Manager mit Führungsaufgaben

Allgemeine Informationen

Labels: KW45-3:neue Titel

Kategorie

Kursart: Weiterbildungsangebot
Systematik: Führungsstile, -techniken, -instrumente
Keywords: Coaching
Führungs
Führung Lernen
Coaching Grundlagen
Führung
Coaching Kurs
Bildungsart: Fortbildung/Qualifizierung
Schulart: Einrichtung der beruflichen Weiterbildung

Gesamtkosten

Kosten: 2.000 €
Kosten Bemerkung: Die Kosten für den Kurs Führung durch Coaching sind in Vollzeit und in Teilzeit identisch und beinhalten Schulungsunterlagen sowie Softwarelizenzen.

Abschluss & Zulassung

Abschlussart: Internes Trägerzertifikat: Führung durch Coaching von Lutz + Grub
Abschlussbezeichnung: Führung durch Coaching
Anrechnung: keine Angabe
Berechtigung: keine Angabe
Zusatzqualifikationen: keine Angabe
Prüfende Stelle: Eine interne Prüfungskommission ist für die Abnahme der Prüfung des Kurses Führung durch Coaching zuständig.

Sonstiges

Zugang: Die Teilnahme am Kurs Führung durch Coaching erfordert lediglich Interesse am Themengebiet. Besondere Vorkenntnisse sind nicht notwendig.
Zielgruppe: Coaching als Berufsziel: Der Kurs Führung durch Coaching richtet sich an alle Personen, die künftig in dem Bereich Coaching arbeiten möchten.