Finanzplanung

Finanzplanung legt fest, welche Mittel ein Unternehmen wofür einsetzt – das Finanzcontrolling prüft laufend, ob die Planwerte gehalten werden. Der Kurs setzt an dieser Kontrollseite an: Soll-Ist-Vergleiche der Planwerte, Analyse der Planabweichungen, Forecasts und rollierende Berichterstattung sowie Kennzahlen zur Beurteilung der Finanzierung, aus denen Steuerungsmaßnahmen abgeleitet werden.

Kompetenzziele

Aufgaben und Ziele der Finanzsteuerung im Unternehmen einordnen
Plan- und Istwerte gegenüberstellen und Abweichungen quantifizieren
Ursachen von Planabweichungen eingrenzen und nach ihrer Bedeutung gewichten
Forecasts erstellen und die Berichterstattung rollierend fortschreiben
Finanzierungskennzahlen berechnen und interpretieren
Aus Abweichungen und Prognosen Steuerungsmaßnahmen ableiten und begründen

Themen und Zusammenhänge

Den Ausgangspunkt bildet der Finanzplan als Sollgröße: Welche Mittel sind für welche Zwecke eingeplant, und woran wird erkennbar, dass die Istwerte davon abweichen. Darauf baut der Soll-Ist-Vergleich auf, der Planwerte und tatsächliche Zahlungsströme Position für Position gegenüberstellt. Die Abweichungsanalyse grenzt die Ursachen ein und gewichtet, welche Differenzen Handlungsbedarf auslösen. Forecasts schreiben den Plan auf Basis der Istwerte fort; eine rollierende Berichterstattung hält die Prognose in jedem Berichtszeitraum aktuell. Finanzierungskennzahlen ergänzen das Bild, indem sie die Finanzierungslage messbar machen. Am Ende steht die Ableitung von Steuerungsmaßnahmen: Welche Gegenmaßnahmen folgen aus Abweichung und Prognose, wie werden sie begründet und in die nächste Planungsrunde übernommen.

Berufliche Perspektiven

Einsatzfelder liegen im Finanz- und Rechnungswesen, wo Planwerte laufend kontrolliert und fortgeschrieben werden:

Finanzcontroller:in bzw. Financial Controller
Controller:in mit Zuständigkeit für Forecast und Berichtswesen
Finanzplaner:in bzw. Financial Planner in der Plankontrolle
Kaufmännische Leitung mit Finanzverantwortung

Allgemeine Informationen

Labels: KW44-1:neue Titel

Kategorie

Kursart: Weiterbildungsangebot
Systematik: Controlling
Keywords: Finanzplanung
Finanzplaner
Finanzcontrolling
Bildungsart: Fortbildung/Qualifizierung
Schulart: Einrichtung der beruflichen Weiterbildung

Gesamtkosten

Kosten: 2.000 €
Kosten Bemerkung: Die Kosten für den Kurs Finanzplanung sind in Vollzeit und in Teilzeit identisch und beinhalten Schulungsunterlagen sowie Softwarelizenzen.

Abschluss & Zulassung

Abschlussart: Internes Trägerzertifikat: Finanzplanung von Lutz + Grub
Abschlussbezeichnung: Finanzplanung
Anrechnung: keine Angabe
Berechtigung: keine Angabe
Zusatzqualifikationen: keine Angabe
Prüfende Stelle: Eine interne Prüfungskommission ist für die Abnahme der Prüfung des Kurses Finanzplanung zuständig.

Sonstiges

Zugang: Die Teilnahme am Kurs Finanzplanung erfordert lediglich Interesse am Themengebiet. Besondere Vorkenntnisse sind nicht notwendig.
Zielgruppe: Controlling als Berufsziel: Der Kurs Finanzplanung richtet sich an alle Personen, die künftig in dem Bereich Controlling arbeiten möchten.