Mitarbeiterführung und Resilienz mit HR-Management

Mitarbeiterführung und Resilienz treffen im HR-Management aufeinander: Wer Personalprozesse gestaltet, trägt zugleich Verantwortung dafür, Belastung für sich selbst und im Team tragfähig zu halten. Der Kurs verbindet die Instrumente des HR-Managements – Personalkostenplanung, Entgeltpolitik, Personalverwaltung und KI-gestütztes Recruiting – mit Resilienz als Führungsthema. Als Weiterbildung in Resilienz im Führungskontext liegt der Schwerpunkt auf Resilienzfaktoren, Stressbewältigung und mentaler Selbstfürsorge.

Kompetenzziele

Personalkosten planen und die Grundlagen einer gerechten Entgeltpolitik anwenden
Instrumente der Personalverwaltung in Personalprozessen einsetzen
KI-gestütztes Recruiting und Bewerberscreening einordnen und verantwortungsvoll nutzen
Grundlagen der Mitarbeiterführung mit Resilienz verknüpfen und resiliente Führungsansätze entwickeln
Resilienzfaktoren im Führungskontext erkennen und bei sich selbst wie im Team stärken
Stressbewältigung und mentale Selbstfürsorge im Führungsalltag umsetzen

Themen und Zusammenhänge

Den Ausgangspunkt bildet das HR-Management mit seinen kaufmännischen und administrativen Instrumenten: Personalkostenplanung, die Grundlagen einer gerechten Entgeltpolitik und die Werkzeuge der Personalverwaltung. Darauf baut das KI-gestützte Recruiting auf, bei dem Bewerberscreening und Vorauswahl durch KI-gestützte Instrumente unterstützt werden und die Frage nach Verantwortung und Einsatzgrenzen mitläuft. Der zweite Teil wechselt die Perspektive von den Prozessen zur Person: Grundlagen der Mitarbeiterführung werden mit Resilienz verbunden, also mit der Fähigkeit, Belastung, Veränderung und Rückschläge zu verarbeiten, ohne die Handlungsfähigkeit zu verlieren. Behandelt werden Resilienzfaktoren im Führungskontext – welche Haltungen und Verhaltensweisen Widerstandskraft fördern und wie Führungskräfte diese Faktoren bei sich selbst und im Team stärken – sowie Stressbewältigung und mentale Selbstfürsorge als Voraussetzung resilienter Führung. Am Ende greifen beide Stränge ineinander: Personalprozesse werden mit resilienten Führungsansätzen gestaltet und KI-gestützte Instrumente dabei bewusst eingesetzt.

Berufliche Perspektiven

Einsatzfelder liegen in Führungsaufgaben mit Personalverantwortung und im Personalwesen:

Teamleiter:in bzw. Teamleitung mit Personalverantwortung
Personalreferent:in bzw. HR Business Partner:in
HR-Manager:in bzw. Personalleiter:in
Recruiter:in bzw. Talent Acquisition Manager:in

Allgemeine Informationen

Labels: KW44-1:neue Titel

Kategorie

Kursart: Weiterbildungsangebot
Systematik: Mitarbeiterführung - allgemein
Keywords: Resilienz
Resilienz Weiterbildung
Bildungsart: Fortbildung/Qualifizierung
Schulart: Einrichtung der beruflichen Weiterbildung

Gesamtkosten

Kosten: 2.000 €
Kosten Bemerkung: Die Kosten für den Kurs Mitarbeiterführung und Resilienz mit HR-Management sind in Vollzeit und in Teilzeit identisch und beinhalten Schulungsunterlagen sowie Softwarelizenzen.

Abschluss & Zulassung

Abschlussart: Internes Trägerzertifikat: Mitarbeiterführung und Resilienz mit HR-Management von Lutz + Grub
Abschlussbezeichnung: Mitarbeiterführung und Resilienz mit HR-Management
Anrechnung: keine Angabe
Berechtigung: keine Angabe
Zusatzqualifikationen: keine Angabe
Prüfende Stelle: Eine interne Prüfungskommission ist für die Abnahme der Prüfung des Kurses Mitarbeiterführung und Resilienz mit HR-Management zuständig.

Sonstiges

Zugang: Die Teilnahme am Kurs Mitarbeiterführung und Resilienz mit HR-Management erfordert lediglich Interesse am Themengebiet. Besondere Vorkenntnisse sind nicht notwendig.
Zielgruppe: Führung als Berufsziel: Der Kurs Mitarbeiterführung und Resilienz mit HR-Management richtet sich an alle Personen, die künftig in dem Bereich Führung arbeiten möchten.