Projektmanagement-Tools und Agile Coach Zertifikat

Projektmanagement-Tools sind in agil arbeitenden Teams der Ort, an dem Planung, Priorisierung und Fortschritt sichtbar werden. Der Kurs verbindet agile Werte und Frameworks mit ihrer digitalen Umsetzung in Miro, Trello, Asana und Jira. Im Mittelpunkt steht, wie ein Vorhaben zwischen strategischer Ausrichtung und operativer Arbeit mit diesen Werkzeugen organisiert und gesteuert wird.

Kompetenzziele

Agile Werte und Frameworks einordnen und auf den Übergang von der Strategie in die tägliche Arbeit anwenden
Ein digitales Whiteboard für Planungssitzungen und Teamabstimmungen aufbauen
Arbeitsabläufe auf Kanban-Boards visualisieren und Engpässe im Arbeitsfluss erkennen
Aufgaben in Boards und Listen abbilden und Arbeitspakete mit der MoSCoW-Methode priorisieren
Agile Roadmaps erstellen und Zwischenziele über die Zeit anordnen
Backlogs, Tickets und Workflows in einem Ticketsystem pflegen und den Projektstand daraus ablesen

Themen und Zusammenhänge

Den Ausgangspunkt bilden die agilen Werte und die daraus entstandenen Frameworks: welche Prinzipien hinter iterativem Arbeiten, Transparenz und regelmäßiger Anpassung stehen und wie sie zwischen Unternehmensstrategie und operativer Umsetzung wirksam werden. Darauf baut der Werkzeugteil auf. In Miro entsteht ein gemeinsames Whiteboard, auf dem Ideen gesammelt, Abläufe skizziert und Entscheidungen festgehalten werden. Kanban macht den Arbeitsfluss sichtbar – Spalten für den Status, Karten für die Aufgaben –, und Trello und Asana übertragen dieses Prinzip in digitale Boards, in denen Anforderungen nach Must, Should, Could und Won't eingeteilt werden. Aus den priorisierten Anforderungen entsteht eine Roadmap, die Releases und Meilensteine über die Zeit anordnet, ohne den Charakter eines starren Plans anzunehmen. Den Abschluss bildet die vertiefte Arbeit mit Jira: Backlog pflegen, Tickets anlegen und verknüpfen, Workflows anpassen und den Fortschritt über Boards und Auswertungen nachverfolgen. Die Abstimmung im Team läuft über dieselben Werkzeuge, sodass Status, Prioritäten und Zuständigkeiten für alle Beteiligten nachvollziehbar bleiben.

Berufliche Perspektiven

Einsatzfelder liegen in der Organisation und Steuerung agil geführter Projekte, in IT-Vorhaben, in der Softwareentwicklung und in bereichsübergreifenden Veränderungsprozessen:

Projektmanager:in bzw. Project Manager in agilen Teams
Scrum Master:in mit Verantwortung für Arbeitsfluss und Teamabstimmung
Product Owner:in, die Anforderungen priorisiert und den Releaseplan pflegt
Projektkoordinator:in bzw. PMO-Mitarbeiter:in in IT- und Transformationsprojekten

Allgemeine Informationen

Labels: KW44-1:neue Titel

Kategorie

Kursart: Weiterbildungsangebot
Systematik: Projektmanagement - allgemein
Keywords: Agile Coach
Projektmanagement Zertifikat
Bildungsart: Fortbildung/Qualifizierung
Schulart: Einrichtung der beruflichen Weiterbildung

Gesamtkosten

Kosten: 2.000 €
Kosten Bemerkung: Die Kosten für den Kurs Projektmanagement-Tools und Agile Coach Zertifikat sind in Vollzeit und in Teilzeit identisch und beinhalten Schulungsunterlagen sowie Softwarelizenzen.

Abschluss & Zulassung

Abschlussart: Internes Trägerzertifikat: Projektmanagement-Tools und Agile Coach Zertifikat von Lutz + Grub
Abschlussbezeichnung: Projektmanagement-Tools und Agile Coach Zertifikat
Anrechnung: keine Angabe
Berechtigung: keine Angabe
Zusatzqualifikationen: keine Angabe
Prüfende Stelle: Eine interne Prüfungskommission ist für die Abnahme der Prüfung des Kurses Projektmanagement-Tools und Agile Coach Zertifikat zuständig.

Sonstiges

Zugang: Die Teilnahme am Kurs Projektmanagement-Tools und Agile Coach Zertifikat erfordert lediglich Interesse am Themengebiet. Besondere Vorkenntnisse sind nicht notwendig.
Zielgruppe: Projektmanagement als Berufsziel: Der Kurs Projektmanagement-Tools und Agile Coach Zertifikat richtet sich an alle Personen, die künftig in dem Bereich Projektmanagement arbeiten möchten.