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Kursinhalt
1. Planwerte als Bezugsgröße
- Ableitung von Kosten- und Terminplänen aus dem Arbeitsumfang
- Festlegung von Messpunkten und Fortschrittsgrößen
- Dokumentation des Ausgangsplans
2. Erhebung des Projektstands
- Erfassung von Aufwänden und Fertigstellungsgraden
- Datenqualität und Erhebungsrhythmus
- Abgrenzung von Meldung und Messung
3. Abweichungsanalyse und Prognose
- Vergleich von Plan-, Ist- und Restwerten
- Ursachen von Termin- und Kostenabweichungen
- Hochrechnung auf das Projektende
4. Berichtswesen und Steuerungsentscheidungen
- Aufbau von Statusberichten für verschiedene Adressaten
- Kennzahlen und Schwellenwerte für Eingriffe
- Ableitung und Nachverfolgung von Maßnahmen
Berufliche Relevanz
- Belastbare Aussagen zum Termin- und Kostenstand von Projekten
- Frühzeitiges Erkennen von Abweichungen
- Vorbereitung von Steuerungsentscheidungen mit Zahlen
Allgemeine Informationen
- Labels
- (KW36-1)
Kategorie
- Kursart
Weiterbildungsangebot
- Systematik
- Controlling
- Projektmanagement - allgemein
- Kennzahlen
- Bildungsart
Fortbildung/Qualifizierung
- Schulart
Einrichtung der beruflichen Weiterbildung
Gesamtkosten
- Kosten
2.000 €
- Kosten Bemerkung
Kosten können von Unternehmen übernommen werden
Abschluss & Zulassung
- Abschlussart
Zertifikat mit Leistungsnachweis von Lutz + Grub
- Abschlussbezeichnung
Zertifikat mit Leistungsnachweis
- Anrechnung
Zertifikat mit Leistungsnachweis
- Zusatzqualifikationen
Zertifikat mit Leistungsnachweis
Sonstiges
- Zugang
- Eine schriftl. Bewerbung mit Lebenslauf
- Unverbindliches Aufnahme- und Beratungsgespräch
- Zielgruppe
Berufserfahrene mit Projektrollen, Mitarbeitende in Transformationsprozessen, Fach- und Führungskräfte aus allen Berufsbereichen, Projektmitarbeitende