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Kursinhalt
1. Führungsrolle in Gruppenprozessen klären
- Eigene Aufgabe als Teamleiter:in bestimmen
- Dynamiken innerhalb von Gruppen erkennen
- Verantwortung und Entscheidungsspielräume abgrenzen
2. Feedback als Führungsinstrument
- Rückmeldungen regelmäßig in den Führungsalltag einbinden
- Anerkennung und Kritik nachvollziehbar formulieren
- Feedbackgespräche vorbereiten und nachhalten
3. Konfliktkommunikation in der Teamführung
- Konflikte früh erkennen und benennen
- Gesprächsführung in zugespitzten Situationen
- Vereinbarungen nach einer Klärung sichern
4. Teamleitung in Veränderungsvorhaben
- Begleitung von Change und Transformation im IT-Umfeld
- Neuordnung von Aufgaben und Zielen im Wandel
- Unterstützung von Mitarbeitenden bei Qualifizierungsschritten
Berufliche Relevanz
- Übernahme fachlicher oder disziplinarischer Teamverantwortung
- Handlungssicherheit in Konflikt- und Veränderungssituationen
- Ausgangspunkt für weiterführende Führungsaufgaben
Allgemeine Informationen
- Labels
- (KW36-1)
Kategorie
- Kursart
Weiterbildungsangebot
- Systematik
- Mitarbeiterführung - allgemein
- Führungsstile, -techniken, -instrumente
- Teamarbeit, -führung
- Bildungsart
Fortbildung/Qualifizierung
- Schulart
Einrichtung der beruflichen Weiterbildung
Gesamtkosten
- Kosten
2.000 €
- Kosten Bemerkung
Kosten können von Unternehmen übernommen werden
Abschluss & Zulassung
- Abschlussart
Zertifikat mit Leistungsnachweis von Lutz + Grub
- Abschlussbezeichnung
Zertifikat mit Leistungsnachweis
- Anrechnung
Zertifikat mit Leistungsnachweis
- Zusatzqualifikationen
Zertifikat mit Leistungsnachweis
Sonstiges
- Zugang
- Eine schriftl. Bewerbung mit Lebenslauf
- Unverbindliches Aufnahme- und Beratungsgespräch
- Zielgruppe
Berufserfahrene mit Projektrollen, Mitarbeitende in Transformationsprozessen, Fach- und Führungskräfte aus allen Berufsbereichen, Projektmitarbeitende