IT-Controlling

Wird in Ihrem Unternehmen die IT als Cost-Center oder als Profit-Center wahrgenommen?

Mit Hilfe von IT-Controlling und dessen Vorgehensweisen ist es IT-Verantwortlichen möglich, die Kosten der IT transparent zu machen, zu kontrollieren und letztendlich produktiv zu steuern. Durch ein systematisches IT-Controlling wird die Wertschöpfung und der Nutzen der eingesetzten IT sichtbar. So werden Kosten zum Produktivitätsfaktor, der dem Unternehmen hilft, wettbewerbsfähiger zu werden.

 Vorgehensweisen:

• Primäre und sekundäre IT-Kosten ermitteln, im Zusammenhang betrachten und bewerten
• Aufbauen eines IT-Produktkataloges und einer Leistungsvereinbarung (Service Level Agreements)
• Organisation des IT-Betriebes nach ITIL (IT Infrastructure Library)
• IT-Kosten- und Leistungsrechnung entwickeln
• IT-Kennzahlensystem aufbauen
• Bewährte Projektmanagement-Methodik auf IT-Projekte anwenden

Lutz & Grub AG unterstützt Sie beim Aufbau oder der Optimierung eines effizienten IT-Controllings. Wir helfen bei der Ermittlung des Reifegrades (z.B. mit einem IT-Audit), bei der Kommunikation an die Geschäftsleitung und in der Entwicklung der, auf Ihr Unternehmen abgestimmten, Vorgehensweisen.